質量之魂、存于匠心。為全面提升集團工程人員專業知識和技能水平，加強優秀管理經驗在全集團的傳承和發揚。日前，集團舉辦“施工現場管理專題培訓”活動。本次培訓邀請了集團總經理助理李超良作為分享嘉賓進行授課分享，集團及各成員企業工程條線及相關人員共計110人參加本次培訓活動，活動由集團人力資源部主任王師主持。

培訓中，李總從“現場管理存在的問題”、“如何加強現場管理”、“學習工具推薦”三方面展開分享，從典型案例切入分析問題，再指出優秀做法，對比中更有抓手，并將項目現場管理總體概括為：前期重策劃、中期重執行、后期重評估和總結。培訓最后，李總還向大家推薦了一些微信公眾號等學習工具，通過這次分享學員們收獲頗豐，受益匪淺。

本次沙龍創新形式，不僅有專題分享環節，還增加了現場互動以及問卷調查環節，問卷調查采用匿名形式，以便更好地傾聽大家的意見和建議，針對如何做好工程項目進度、安全、質量管理工作等問題，大家群策群力，為集團安全工作建言獻策。

本次培訓是集團2021年度的第一場培訓，也為集團“蘇高新內訓大講堂”系列主題培訓活動的開展拉開了序幕，營造了業培融合，人人為師的良好氛圍?！疤K高新內訓大講堂”是集團搭建的內部分享平臺，旨在通過內訓形式讓優秀的管理經驗在全集團傳承和發揚，內外賦能，盤活內部學習資源，打造內生型學習組織。接下來，集團將會進一步加大內訓力度，更多的輸送內訓師參與到集團知識分享的文化當中去，推動培訓工作與企業實際緊密結合，更好地傳承企業優秀文化和技能，引領集團銳意進取、薪火相傳的良好氛圍。